Ai, ai… são tantas camadas. Imagina a cena: você constrói uma amizade forte com alguém do trabalho, compartilha bastidores, confidências, piadas internas. De repente, essa pessoa vira sua chefe. Aquela relação que era linear deixa de ser. E não dá para fingir que nada mudou.
Para quem não foi promovido, o desconforto pode bater forte. “E eu?”, “Por que não chegou minha vez?”, “Posso continuar sendo quem eu era?”. Surge o medo de falar demais, de parecer ressentido, de ser mal interpretado — ou até deixado de lado. Ao mesmo tempo, existe a tentação de achar que a amizade garante privilégios. Só que o jogo mudou. E as regras também.
Já para quem assume a liderança, o desafio não é menor. Liderar amigos exige maturidade emocional, clareza nas combinações e coragem para sustentar limites. Não se trata de mudar de personalidade, mas de entender que a função agora é outra. Fingir que nada mudou pode gerar ruídos. Tentar compensar a culpa por ter sido promovido sendo permissivo demais também.
Como agir quando amizade e hierarquia se cruzam? Hoje, quem nos ajuda a navegar por essa dinâmica delicada é a nossa convidada, Leila Said, mentora em liderança e estratégia empresarial.
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